獨(dú)山子石化煉油能效提升改造項目提前中交

獨(dú)山子石化煉油能效提升改造項目提前中交

2024年11月7日16時，第十分公司承建的獨(dú)山子石化煉油能效提升改造項目高標(biāo)準(zhǔn)中交，中交時間比計劃提前了8天。

中交儀式在發(fā)生蒸汽廠房裝置現(xiàn)場舉行。獨(dú)山子石化公司機(jī)動部、生產(chǎn)運(yùn)行部、質(zhì)量安全環(huán)保部、供水供電公司、信息網(wǎng)絡(luò)公司、監(jiān)理公司及EPC總包大慶華凱石油設(shè)計工程有限公司、吉化北建的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了中交儀式，各方人員共同簽署中交文件，交接儀式完成，標(biāo)志著項目完工，為裝置后續(xù)調(diào)試和全面投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

2024年11月10日，公司收到中國石油獨(dú)山子石化分公司公用工程部發(fā)來的感謝信，信中對吉化北建第十分公司獨(dú)山子煉油能效提升改造項目部較高的施工管理水平及優(yōu)良服務(wù)作風(fēng)給予肯定。

項目自2024年4月開工以來，由于各施工單元范圍廣、戰(zhàn)線長、主裝置施工作業(yè)面狹小，施工難度較大。為了有條不紊地推進(jìn)施工，第十分公司獨(dú)山子石化項目部以高度的責(zé)任感和使命感，在施工前精心策劃，針對現(xiàn)場交叉作業(yè)頻繁、安全風(fēng)險較多問題，制定了合理的作業(yè)計劃，明確了每日工作內(nèi)容，并及時消除安全隱患。在現(xiàn)場，項目部多方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理搶抓施工進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量和項目重要節(jié)點(diǎn)按時完成。

7月份，受廠內(nèi)敏感時段施工受限的影響，項目整體進(jìn)度滯后。

這時項目部的主要施工任務(wù)是蒸汽廠房基礎(chǔ)施工、管線安裝、鋼結(jié)構(gòu)廠房及設(shè)備安裝等，主要工程量有基礎(chǔ)56座、鋼結(jié)構(gòu)158噸、管線焊接12000吋，安裝動設(shè)備6臺、靜設(shè)備4臺。

為保證項目按時完成，項目部通過采取廠外土建基礎(chǔ)深度預(yù)制成型、鋼結(jié)構(gòu)深度預(yù)制加工、工藝管線深度預(yù)制加工的方式減少復(fù)工后現(xiàn)場施工的工程量。

復(fù)工后，項目部成員加強(qiáng)與工程相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從施工人員的工作安排到工程材料的供給，再到機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，每個環(huán)節(jié)都力求做到精準(zhǔn)部署，以完善的管理制度和嚴(yán)格的質(zhì)量管控為項目建設(shè)按下“加速鍵”。

為確保大型設(shè)備到貨后，以最高的效率完成設(shè)備安裝及工藝管線配置，項目部在設(shè)備到貨前制定了可行的方案，并在現(xiàn)場仔細(xì)推敲，做到了事無巨細(xì)、有備無患。

經(jīng)過四個月的艱苦努力和過程的精細(xì)管控，項目順利提前中交，并獲得獨(dú)山子石化公司各方的認(rèn)可。

用現(xiàn)場保市場，第十分公司獨(dú)山子項目部全體人員認(rèn)真落實公司理念，團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，以較高的標(biāo)準(zhǔn)完成了煉油能效提升改造項目。接下來將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做好項目收尾工作，為裝置開車運(yùn)行保駕護(hù)航。